Плюсы и минусы конфликта кратко

Роль конфликта в обществе

Из сказанного можно сделать выводы о том, что конфликт играет важную роль в обществе. С одной стороны, минусы конфликта являются очевидными: он может привести к разрушительным последствиям, включая разделение общества, нарушение законности и насилие. Конфликт может вызывать негативные эмоции и генерировать напряжение между индивидами и группами.

С другой стороны, плюсы конфликта также требуют внимания. Конфликты могут стимулировать изменения и прогресс в обществе

Они выявляют проблемы, которые нужно решить, и привлекают внимание к ним. Конфликты могут служить исходным пунктом для дискуссий и поиска компромиссов

Конфликт также может способствовать росту и развитию личности. Он позволяет людям выражать свои мнения и учиться уважать точку зрения других. Конфликты могут быть катализатором для идей и инноваций.

Следовательно, можно сделать выводы о том, что конфликт является неотъемлемой частью общественной жизни

Важно научиться эффективно управлять конфликтами, чтобы минимизировать их негативные последствия и использовать их положительный потенциал для прогресса и развития

Конфликт как двигатель прогресса

Из сказанного выше можно сделать вывод, что конфликт, несмотря на свои минусы, имеет и ряд плюсов. Один из основных плюсов конфликта заключается в том, что он может способствовать выявлению проблем и несогласий, которые могут препятствовать прогрессу. Конфликт может вынудить людей высказать свои мнения и подвергнуть существующие идеи критике, что может привести к созданию новых и лучших решений.

Кроме того, конфликт может стимулировать творческое мышление и инновации. Когда люди оказываются в конфликте, они зачастую вынуждены искать новые способы решения проблем и достижения целей. Это может повлиять на развитие новых идей, технологий и подходов к различным аспектам жизни и работы.

Еще одним плюсом конфликта является возможность личностного роста и развития. Открытые обсуждения и противоречия помогают людям учиться понимать друг друга, искать компромиссы и развивать навыки эмоционального интеллекта. Конфликт может служить мощным катализатором для самоанализа и персональной трансформации.

Однако, нужно отметить, что конфликт также имеет и свои минусы. Он может вызывать отрицательные эмоции, нарушать работу коллектива и создавать напряженную атмосферу. Кроме того, неконтролируемый и длительный конфликт может привести к разладу и разрушению отношений, что в свою очередь может негативно сказаться на продуктивности и эффективности работы группы или организации.

Негативные последствия конфликтов

Из сказанного можно сделать вывод, что конфликты имеют свой негативный вклад в нашу жизнь и окружающую среду. Часто они ведут к проблемам и несогласиям, которые могут привести к серьезным последствиям.

Одним из минусов конфликтов является их влияние на межличностные отношения. При конфликте возникает напряженность и недоверие между людьми, что может привести к разрыву отношений и разрушению командного духа.

Конфликты также могут оказывать негативное влияние на психологическое состояние участников. Постоянные споры и ссоры могут вызывать стресс и тревогу, а также приводить к ухудшению физического и эмоционального здоровья.

Еще одним негативным аспектом конфликтов является их влияние на работу и профессиональную деятельность. Конфликты могут отвлекать от задачи, снижать эффективность работы и приводить к непродуктивным результатам.

Наконец, конфликты могут вызывать разрушение и разобщение в обществе. Они могут разделять людей на различные группы и приводить к социальной дезорганизации. Конфликты в обществе могут привести к насилию, хаосу и потерям для всех сторон.

Таким образом, из сказанного можно сделать вывод, что конфликты имеют много негативных последствий, которые важно учитывать и стараться предотвращать, чтобы избежать негативного влияния на нашу жизнь и окружающую среду

Определение в психологии

Конфликт – столкновение интересов, взглядов, позиций. В структуре конфликтной ситуации выделяют объект (из-за чего произошел спор), субъектов (участников спора), действия (стратегию), исход. В зависимости от вида субъектов различают социальные, политические и экономические конфликтные ситуации.

В социальной распре участвуют люди. Социальные конфликты бывают внутриличностными и межличностными. В первом случае речь идет о наличии устойчивых противоречий в системе взглядов индивида, что приводит к внутренней борьбе на бессознательном уровне. Примером может служить неудовлетворенность индивида собой, социальным статусом, результатами жизнедеятельности.

Межличностный конфликт предполагает столкновение с внешними силами – одним человеком или группой людей. В политических и экономических конфликтных ситуациях субъектами выступают государства, политические партии и экономические образования. Конфликтная ситуация всегда сопровождается негативными эмоциями. Распространенные причины межличностных споров:

Некомпетентность, отсутствие практического опыта.
Слабо развитые навыки бесконфликтного поведения.
Индивидуальные особенности человека – психические отклонения, свойства характера.
Несформированные психологические установки и морально-нравственные принципы.
Неорганизованная система ценностей и убеждений.
Низкая социальная культура, отражающая неумение общаться с окружающими в рамках общепринятых норм.

Причины конфликтов всегда связаны с объективным несовпадением мнений, интересов, взглядов участников. Конфликтные ситуации в межличностных отношениях часто происходят по причине фрустрации – невозможности осуществить мечту или удовлетворить потребности.

Другие причины связаны с несоответствием выполняемой социальной роли, когда ожидания окружающих людей не соответствуют реальным возможностям и способностям индивида. Разногласия возникают из-за проблем в личной жизни. Причем в этом случае агрессия индивида нередко направлена на посторонних, а не на реальный источник психологического дискомфорта.

Инцидент

Инцидент может быть случайным, а может быть закономерным. Когда в одну и туже ситуацию инцидента вы попадает с одним и тем же человеком, вполне вероятно, что вы находитесь в состоянии скрытого конфликта.

Говоря о признаках и сигналах конфликта, можно добавить, что, наверное, не стоит становиться слишком подозрительным и во всем искать конфликт. Часто причиной может стать личная неудовлетворенность сотрудников, плохое настроение, болезнь или проблемы. Однако умение наблюдать за своей компанией и ее людьми с этой точки зрения, анализировать происходящее, поможет вам вовремя принять меры, раскрыть ситуацию, решить ее. А значит, избежать очередной проблемы. Честь и хвала тем руководителям, которые не только не создают конфликты, но и умеют их решать. Об этом в следующих статьях.

Почему возникают конфликты между людьми

Конфликты возникают в ситуациях, когда накопившихся противоречий слишком много, чтобы они могли быть решены с помощью компромисса или другого мирного способа.

Конфликт состоит их самой конфликтной ситуации и инцидента.

Конфликтная ситуация представляет собой совокупность разногласий, взаимного недовольства и претензий. Она может зреть до тех пор, пока не случится инцидент.

Основные причины, способствующие началу

Существует огромное количество конфликтных ситуаций, но чаще всего их причиной являются следующие факторы:

Разное понимание социальных ролей. Человек часто сталкивается с тем, что окружающие предъявляют к нему завышенные требования. Мать требует от сына, чтобы он был идеальным ребенком, жена настаивает на том, чтобы ее муж был безупречным. Сопротивление навязываемой роли бывает одним из наиболее частых конфликтов в семье и на работе.
Конкуренция. Люди постоянно сражаются за власть, материальное благополучие, повышение социального статуса. Биологически заложенное в нас соперничество служит постоянным источником столкновения интересов.
Дискриминация. Межгрупповые конфликты часто возникают из-за ксенофобии — неприятия всего чужого и непохожего на представителей той или иной общности. Дискриминация может осуществляться по самым разным признакам: национальному, этническому, религиозному, социальному.

Часто бывает, что конфликты не имеют под собой реальной причины, а основаны на заблуждениях. Человек получает искаженную информацию и на ее основе принимает неверное решение. Чтобы разрешить подобный тип конфликтных ситуаций, достаточно внести ясность. Но для этого необходимо, чтобы хотя бы один из участников обладал достаточно развитой психологической культурой.

В организациях конфликты возникают чаще всего по следующим причинам:

Взаимосвязанность задач при неравных возможностях. В ситуации, когда результат работы одного человека зависит от того, насколько эффективно осуществляют свою трудовую деятельность другие сотрудники, неизбежно возникают конфликтные ситуации. Как правило, одни работники упрекают других в пассивности и низкой продуктивности, а те перекладывают ответственность еще на кого-то.
Различия в целях и способах их достижения. Директор фирмы заинтересован в увеличении продаж и готов добиваться этого любыми способами, в том числе заставляя сотрудников работать сверхурочно. Исполнителей такой подход не устраивает. Их мотивация основана на повышении заработной платы. Рост продаж интересует сотрудников только в той степени, в какой это отражается на их реальном доходе.
Распределение ресурсов. В любой организации, даже очень богатой, ресурсы ограничены. Распределение их между разными людьми практически всегда вызывает вопросы. Те сотрудники, которые чувствуют, что их несправедливо обделили, могут вступить в скрытое или явное противостояние.

Плюсы конфликтов

Обновление организации, прогресс
Четкая формулировка и выражение интересов, предание гласности реальных позиций сторон, что позволяет яснее увидеть назревшую проблему и решить ее
Формирование у участников конфликта чувства сопричастности к принятому в его результате решению, что облегчает ее реализацию
Побуждение участников к взаимодействию и выработке новых эффективных решений, устраняющих саму проблему
Разрядка психологической напряженности между людьми в коллективе
Вовлечение пассивной части сотрудников в решение организационных проблем
Выявление группировок, неформальных лидеров, что может быть использовано руководителем для повышения эффективности управления
Усиление групповой сплоченности, если конфликт носит внешний характер

И, как мы видим, зачастую плюсов в конфликтных ситуациях гораздо больше, чем минусов. Ведь зачастую конфликт не нужно и даже нельзя гасить и закрывать, иначе это может только усугубить ситуацию.

Посему правило первое: Прежде чем действовать, проанализируйте конфликт и осознайте, что он даст и как его можно использовать.

Для анализа и дальнейших действий также поможет понимание, каков этот конфликт по содержанию: деструктивный или конструктивный.

Список литературы

1. 1. 1. 1. Анцупов А.Я., Шипилов А.И. «Конфликтология: учебник для вузов». 4-е изд. испр. и доп. Эксмо. 2009.
        
        Буртовая Е.В. «Конфликтология. Учебное пособие». РГИУ. 2002.
        
        Ворожейкин И. Е. , Кибанов А. Я. , Захаров Д. К. «Конфликтология: Учебник». ИНФРА-М. 2004.
        
        Герберт Уэллс. «История цивилизации». Терра-Книжный клуб. 2009.
        
        Кильмашкина Т.Н. Конфликтология. «Социальные конфликты: учебник для студентов вузов». ЮНИТИ-ДАНА. 2009.
        
        Кузык Б. Н., Яковец Ю. В. «Цивилизации: теория, история, диалог, будущее». Институт экономических стратегий, 2006.
        
        Чудновская С.Н. «История менеджмента: Учебник для вузов». КноРус. 2010.
        
        Шевчук Д.А. «История менеджмента: учебное пособие». Эксмо. 2009.
        
        http://www.igidravlika.com/ курс лекций по предмету «конфликтология»
        
        http://ru.wikipedia.org/wiki/Цивилизация

Функции

Распри любого характера влияют на участников и окружающих людей. Отрицательные стороны конфликта проявляются в нарушении привычного ритма жизни. Участие в распре отнимает большое количество ресурсов, требует затрат времени, материальных средств, интеллектуальных вложений.

Негативное влияние спора прослеживается в возникновении устойчивого эмоционального напряжения, неприятных чувств, которые нередко сохраняются после завершения распрей. Положительные функции конфликта связаны с его сигнальной ролью. Конфликтная ситуация указывает на наличие противоречий, расхождений во взглядах, которые присутствуют в скрытой или открытой форме.

Психологи считают, что открытая разумная конфронтация способствует выявлению причин неудовлетворенности сторон и устранению разногласий. Конструктивная реакция на наличие противоречий в виде открытого диалога и сотрудничества помогает устранить разногласия на стадии, предшествующей активному соперничеству, противоборству.

Урегулирование конфликта положительно сказывается на взаимоотношениях субъектов в отличие от ситуации, когда латентное течение распри осложняет ведение диалога на протяжении длительного времени. Скрыто протекающие конфликтные ситуации дестабилизируют деятельность, сопровождаются вспышками обострения, поэтому нуждаются в своевременном выявлении и разрешении.

Позитивная функция социальных конфликтов заключается в возможности устранения накала страстей, достижения психологической разрядки, что уравновешивает их негативные проявления в виде психоэмоционального напряжения участников. Усиление переживаний субъектов приводит к благотворному кризису, который ставит точку в споре.

Одновременно не стоит недооценивать негативные стороны спора с яркой эмоциональной окраской, которые выражаются в разрушительном влиянии на психику и здоровье. Выход из кризисной ситуации считается продуктивным, если индивид освобождается от трудностей и мучивших его противоречий, больше не возвращается к теме разногласий по данному поводу.

Среди положительных функций конфликтной ситуации отмечают возможность достижения целостности или восстановления ранее нарушенного единства. Речь идет о групповых социальных спорах, в которых яркий эмоциональный кризис нередко становится поводом для выяснения и дальнейшего налаживания отношений.

Для группы взаимодействующих людей типичны черты: соперничество требований членов коллектива, интенсивность эмоциональных проявлений. Причем эмоции и чувства людей выражены тем больше, чем теснее они взаимодействуют. Враждебность на фоне несогласия с требованиями других воспринимается как опасность, подавляется и аккумулируется. В результате неизбежна вспышка агрессии, когда предел терпимости индивида будет превышен.

Внутригрупповая ссора способствует выявлению противоречивых мнений, что обуславливает возможность согласования и восстановления равновесия, баланса интересов. Положительный характер внутригрупповых споров проявляется в запуске механизмов приспособления к новым правилам и условиям функционирования коллектива, что приобретает особое значение при недостаточном уровне коммуникации его членов или постоянно меняющихся нормах, правилах, распорядке.

Цель заполнения таблицы по обществознанию «Плюсы и минусы конфликта»

Цель заполнения таблицы по обществознанию «Плюсы и минусы конфликта» заключается в систематизации информации о различных аспектах и последствиях конфликтов. Такая таблица позволяет структурировать полученные знания, выделить и оценить плюсы и минусы конфликтов, а также провести сравнительный анализ различных ситуаций и контекстов.

Заполнение таблицы помогает лучше понять механизмы конфликтов, выявить их причины и последствия, а также найти пути для их разрешения. Это может способствовать развитию критического мышления, умению взвешенно анализировать информацию и принимать обоснованные решения. Также таблица может служить отличным инструментом для подготовки к экзаменам и контрольным работам, позволяя систематизировать и запомнить основные аспекты темы.

Пример заполненной таблицы «Плюсы и минусы конфликта»

Аспект конфликта
Плюсы
Минусы

Стимулирует развитие
Помогает выявить проблемы и найти решения
Может привести к разрушению и вреду для сторон

Выражение мнений и идей
Способствует свободному обмену информацией и идеями
Может возникнуть непонимание и разделение общества

Мобилизация и объединение людей
Позволяет сформировать солидарность и противостоять общим угрозам
Может привести к вражде и разделению общества

Рождает новые идеи и инновации
Испытывание идей на прочность и создание лучших решений
Может привести к конфликтам интересов и разделению

Позитивные и негативные последствия стратегий

Разрешение конфликтной ситуации возможно при четком выделении объекта, на который направлены интересы сторон. Для устранения разногласий применяют стратегии. Плюсы и минусы стратегий, направленных на разрешение социальных конфликтов, представлены в таблице:

Стратегия	Плюсы	Минусы
Соперничество	Быстрое урегулирование разногласий, достижение полной победы.	Ухудшение отношений с оппонентом. У победителя возникает чувство вины, у проигравшего – чувство внутренней неудовлетворенности.
Приспособление	Возможность частично урегулировать разногласия.	Ущемление собственных интересов в пользу оппонента. Понижение самооценки, невозможность полного разрешения конфликта.
Уклонение	Возможность поддерживать отношения в рамках допустимых норм. Если у субъекта не хватает средств для борьбы, в случае уклонения он выигрывает время для пополнения ресурсов.	Длительное, затяжное течение конфликта. Скрытое недовольство оппонентом, что сказывается на уровне коммуникации и достижении общих целей.
Компромисс	Частичное удовлетворение требований, сохранение с оппонентом хороших отношений.	Невозможность полного удовлетворения претензий. Вероятность повторного конфликта из-за сохранения причин для притязаний.
Сотрудничество	Конструктивное, продуктивное разрешение разногласий, сохранение с оппонентом хороших отношений.	Необходимость тесного взаимодействия с оппонентом с целью поиска оптимального решения.

Частота возникновения разногласий коррелирует с уровнем психоэмоционального напряжения, которое испытывает индивид при взаимодействии с другими людьми. Произойдет ли спор, зависит от психологической атмосферы, сложившейся в группе. Факторы, имеющие влияние на инициацию конфронтации: общий уровень удовлетворенности индивида, степень свободы действий, степень расхождения или схожести целей членов группы.

Конфликтная ситуация характеризуется плюсами и минусами. Доминирование положительных или отрицательных влияний зависит от вида и значимости объекта спора для конфликтующих сторон, особенностей взаимоотношений субъектов до момента развития конфликта и других обстоятельств.

Спор ивана грозного и андрея курбского кратко
Романский стиль в архитектуре кратко
Георгий товстоногов биография кратко
Болотная революция в россии кратко
Модель уотсона и крика кратко

Конфликты. Плюсы и минусы. — Статьи

Конфликты. Плюсы и минусы.

Впрочем, с психологической точки зрения, подобные ситуации иногда даже полезны. Так что сейчас стоит поговорить про минусы и плюсы конфликтов.

В конфликтах ничего приятного нет, так как сопровождаются они негативными эмоциями, которые действуют на нас разрушительно.

Особо впечатлительных людей частые их всплески могут привести к возникновению и развитию заболеваний, которые затрагивают Центральную Нервную Систему, сердечно-сосудистую и пищеварительную системы, печень, суставы и т. д.

Странно?

Ничуть, ведь в нашем организме всё взаимосвязано. И разрушительные мысли и эмоции приводят к разрушению организма на физическом уровне.

Это минус.

Но есть и плюс! В таких ситуациях можно и нужно научиться брать верх над эмоциями — контролировать их, дистанцируясь от эпицентра конфликта.

Не каждый умеет уйти от «точки кипения». Но при таких обстоятельствах можно попробовать развить этот навык. Популярный способ – концентрация на чём-то другом, не на эмоциях. Например, на счёте от 1 до 10.

Столкновение интересов

Плюсы и минусы в столкновении интересов очевидны. Минус в том, что многие люди забывают о существовании такого понятия, как «личное мнение». И, вступив в дискуссию с человеком, имеющим другие взгляды на какую-либо ситуацию, они начинают переступать все возможные границы. Начинают переходить на личности, бросаться оскорблениями, унижать оппонента. Это ужасно, неприемлемо и показывает человека с самой худшей стороны.

Зачем так поступать, когда из столкновения интересов можно извлечь пользу?

Плюс тут заключается в возможности расширить свои личные границы, пересмотреть взгляды на привычные вещи, попробовать мыслить по-другому. Такой подход нередко даже даёт толчок к выстраиванию межличностных отношений по-новому.

Вражда

Конфликты нередко приводят к вражде. Ничего хорошего в этом нет.

Но в то же время конфликт – это повод разобраться в сложившейся ситуации спокойно, без скандалов. Оппоненты могут просто успокоиться и выяснить точку зрения друг друга, выслушав мнение и аргументы собеседника без перебивания. Это тоже не каждому дано, так как сначала нужно взять верх над эмоциями и нередко над своим эго. Но именно посредством спокойной беседы можно понять причины и суть возникшей ситуации, а также найти пути выхода из неё.

Как мы ведем себя в конфликтной ситуации?

Всего известно пять стратегий поведения в конфликте.

Соревнование.

Человек, следующий данной стратегии, намерен удовлетворить свои личные интересы в ущерб чужим. Он уверен, что победить в конфликте может только кто-то один. Такой человек будет настаивать на своём до последнего, даже не пытаясь выслушать оппонента.

Приспособление.

Противоположная стратегия. Ей следуют люди, которые готовы поступиться личными интересами, лишь бы оппонент успокоился. Обычно они не уверены в себе, морально слабы и имеют низкую самооценку.

Избегание.

Нейтральная стратегия. Её предпочитают люди, которые стараются избежать конфликтов. Они не принижают свои интересы, но и чужие тоже не учитывают.

Компромисс.

Данная стратегия подразумевает частичное удовлетворение интересов каждой стороны. Один человек уступает другому, если и тот сделает то же самое.

Сотрудничество.

Самая разумная стратегия. Ей следуют люди, которые хотят, чтобы в выигрыше оказались все. Они выясняют повод и причину конфликта, объективно рассматривают его со всех сторон и находят решение, устраивающее всех.

Следование последней стратегии, разумеется, является лучшим способом решения проблемы. Но не лёгким. Потому что перед тем, как наладить «сотрудничество» между участниками конфликта, нужно до каждого «достучаться».

play
stop

Stirring of a fool

Способы завершения конфликтов

Существует несколько способов завершения конфликтов:

Затухание — в этом случае противоречия не разрешаются, а «замораживаются». Это происходит, когда у одной или обеих сторон заканчиваются ресурсы на продолжение активных действий. Между оппонентами сохраняются напряженные отношения, и конфликт через какое-то время может вспыхнуть с новой силой.
Разрешение — стороны приходят к определенным договоренностям, часто в результате компромисса, то есть взаимных уступок.
Урегулирование — противоречия устраняются с помощью третьей стороны, которая выступает в роли арбитра и помогает найти нужное решение, удовлетворяющее обе стороны.
Устранение — заключается в том, что один из участников принудительно или добровольно выходит из конфликта. Это может быть увольнение с работы, смена места жительства и т.д.
Перерастание в новый конфликт — противоречия не устраняются, а переходят в новую фазу противостояния, часто еще более агрессивную.

Зачем нужно заполнять таблицу по обществознанию?

Заполнение таблицы по обществознанию является эффективным инструментом для систематизации и структурирования информации на заданную тему. Таблица позволяет представить различные аргументы, факты, идеи и точки зрения в удобной и логичной форме.

Основная цель заполнения таблицы по обществознанию заключается в том, чтобы облегчить процесс изучения и понимания ситуации или проблемы. Таблица помогает увидеть плюсы и минусы, достоинства и недостатки, причины и последствия конфликта или исторического события.

Зачем заполнять таблицу по обществознанию?
Систематизация и структурирование информации
Логичное представление аргументов и фактов
Облегчение процесса изучения и понимания
Увидеть плюсы и минусы, достоинства и недостатки
Анализ причин и последствий событий